O que a VGR faz
- Diagnosticar os controles atuais e apontar onde o número se perde
- Desenhar o processo financeiro no tamanho da sua empresa
- Implantar as rotinas junto com quem vai executar
- Treinar a equipe e documentar o método
Gestão financeira aqui significa organizar e implantar os processos financeiros da sua empresa. A VGR desenha o fluxo de caixa, estrutura contas a pagar e a receber, define a conciliação e cria a rotina de acompanhamento. Quem executa o dia a dia depois é a sua equipe, com o método na mão. Se você quer que alguém toque a rotina no seu lugar, isso é BPO financeiro, e é outro serviço.
O dinheiro é a parte mais sensível de qualquer negócio, e quase sempre a mais bagunçada. Gestão financeira é colocar ordem nisso: saber o que entra, o que sai, o que vence quando, quanto sobra de verdade e como esses números conversam com a contabilidade. Sem essa base, a empresa vive correndo atrás de urgência e decidindo no escuro.
O que a VGR faz nesta frente é organizar e implantar. Desenhamos os controles, definimos quem lança o quê e quando, criamos a rotina de conciliação e ensinamos a leitura do resultado financeiro. É um trabalho de estruturação, com escopo definido, feito junto com a sua equipe. Depois de implantado, o processo roda internamente. Em São Paulo, atendemos desde empresas que ainda controlam tudo no caderno até operações que já têm sistema, mas não confiam no número que sai dele.
Primeiro olhamos como o financeiro funciona hoje: quais controles existem, quem lança, onde o número se perde e o quanto dá para confiar nele. Aí desenhamos o processo que faz sentido para o seu porte, começando pelo que você já usa. Implantamos junto com a equipe, acompanhamos os primeiros ciclos até a rotina pegar no tranco e ajustamos o que não funcionou na prática. No fim, entregamos o método documentado e treinado. Quem executa passa a ser a sua equipe. Negócio com receita sazonal, como turismo e eventos em Embu das Artes e Santana de Parnaíba, ganha muito com esse processo.
Esta é a diferença que mais gera dúvida. O BPO financeiro executa a rotina no seu lugar: lança, agenda, concilia, cobra. A gestão financeira organiza e implanta esse processo para a sua equipe rodar. Uma tira o trabalho da sua mão, a outra ensina a mão a trabalhar. Já a controladoria vem depois: ela pega os números que o financeiro produz e interpreta desempenho, margem e resultado. Muita empresa começa pela gestão financeira, porque sem processo confiável não existe informação confiável para a controladoria ler.
Caixa previsto, controle de prazo médio e leitura clara de quanto sobra por mês.
Ver comércio e varejo →Previsão de recebimento por contrato e disciplina de custo fixo para não apertar o caixa.
Ver prestadores de serviços →Controle de repasses, capital de giro e visão do que cada convênio realmente deixa.
Ver saúde e clínicas →Retirada dos sócios definida e finanças da empresa separadas das contas pessoais.
Ver empresas familiares →A gestão financeira é conduzida pela unidade da VGR em São Paulo, na Av. Presidente Juscelino Kubitschek, 1327 - Vila Nova Conceição. A fase de implantação costuma pedir presença junto com quem executa, e o acompanhamento pode ser presencial ou online. Atendemos empresas da capital e de toda a região.
A gestão financeira faz parte dos serviços do escritório de contabilidade em São Paulo da VGR. Se você procura um contador em São Paulo ou uma contabilidade em São Paulo de confiança para a sua empresa, a VGR atende de forma presencial ou digital.
Não. A gestão financeira organiza e implanta o processo para a sua equipe executar. O BPO financeiro executa a rotina no seu lugar, todo dia. Se a dúvida é quem faz o trabalho, a resposta separa os dois serviços.
Não. A contabilidade cuida dos registros e das obrigações oficiais. A gestão financeira cuida do caixa e da operação do dia a dia. As duas precisam conversar, e é a conciliação que faz essa ponte.
Ajuda, mas o essencial é o método. Começamos pelo que a empresa já usa e evoluímos para uma ferramenta mais completa quando o volume justifica. Sistema sem rotina não resolve nada.
Porque enquanto estiver misturado não dá para saber o resultado real do negócio nem quanto o sócio custa. É um dos primeiros passos e costuma ser o que mais muda a clareza dos números.
Uma empresa com caixa organizado apresenta informação confiável e negocia em posição melhor. Mas não intermediamos crédito nem prometemos aprovação, que depende do banco e do seu histórico.
Serve, e quanto antes melhor. Organizar o caixa cedo custa menos do que desfazer bagunça depois. O tamanho do processo é ajustado ao porte.
Alguém da sua equipe, treinado por nós. Se você não tem ou não quer manter essa pessoa, o caminho é o BPO financeiro.
Não. Não movimentamos contas nem temos acesso ao seu dinheiro nesta frente. O trabalho é de estruturação e método.
BPO financeiro →Controladoria →Consultoria de gestão →Contabilidade empresarial →Redução de custos →
Peça um diagnóstico. A gente olha os seus controles e mostra o que dá para organizar, sem compromisso.
Falar no WhatsAppConteúdo revisado pela equipe da VGR. Atualizado em .